【要聞速遞】秀強股份召開2025年6月品質提升專題會議

6月5日，品質管理部組織召開2025年6月品質提升專題會議，公司黨委書記、總經(jīng)理李國章，黨委副書記、紀委書記段軍，品質管理部負責人彭玉才及各車間主管、質量員參會。會議宣布啟動質量月專項行動，全面動員并部署品質攻堅任務。

會上，李國章強調未來三年是企業(yè)提質戰(zhàn)略落地實施的關鍵期，要以設備升級、經(jīng)驗數(shù)字化、智能化擴展三大核心舉措為抓手，全面提升品質管理效能與運營水平。他指出，設備升級領域需深化自動化技術在生產(chǎn)全鏈條的集成應用，通過智能裝備迭代和工藝流程優(yōu)化，切實減少人為因素對產(chǎn)品質量的影響；經(jīng)驗數(shù)字化方面要將長期積累的品質管理經(jīng)驗轉化為標準化數(shù)據(jù)庫體系，形成可追溯、可復用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為品質決策提供更堅實的數(shù)據(jù)支撐；智能化擴展層面要以現(xiàn)有銷售智能系統(tǒng)為起點，系統(tǒng)探索研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈等全業(yè)務領域的智能化可行性，通過數(shù)字技術賦能持續(xù)提升運營效率。李國章要求全員聚焦戰(zhàn)略目標，持續(xù)優(yōu)化品質提升的策劃與布局工作，贏得市場的認可和客戶的信賴。

會議對現(xiàn)存的質量問題進行了全面、深入的梳理和分析，為下一階段的品質提升工作指明了方向。公司將以閉環(huán)管理為核心抓手，持續(xù)深耕質量持續(xù)改善。通過不斷完善質量管理體系，加強質量預防管控措施，為公司品牌突破、市場競爭力提升奠定堅實的基礎。